4万亿市场阿里预借道家联国际建平台

阿里巴巴一直宣称自己致力于“让天下没有难做的生意”，现在它正为此寻找一个新的注解。近期，阿里集团将参股华数传媒20%股权的传言一度疯传。虽然阿里方面对参股华数的“传闻”不予置评，但我们也知道，一旦收购结束，阿里的家联网版图就会浮现出来。

业内人士普遍认为，如果此次阿里集团投资华数传媒，将是继2月17日阿里集团以10.45亿美元收购高德地图股份后的又一次大手笔。阿里的“葫芦”里卖的究竟是什么药呢？

目前，国内智能电视市场兴起，已经吸引了全球家电、传媒和互联网巨头的涌入。各大巨头的竞争场所几乎都聚焦在客厅。其实，这也得益于庞大的家联网市场。我国拥有13亿人口，即大约4亿户家庭，如果平均每家每年花费10000元，则就意味着4万亿元的超级市场诞生。面对4万亿的市场蛋糕，阿里借道华数传媒，重力投入客厅“战场”是可以理解的。有很多人士都认为，阿里的目的是建立一个集数字电视、互联网、电商平台为一体的全新运营模式，协同打造大数据智慧平台，最终提供真正能感知用户需求的智能电视服务。

其实，家庭互联网市场能快速增长的关键就在于平台，就在谷歌收购Nest前，由家联国际上海家联网络科技有限公司研发的全球首个智慧家庭全兼容性平台已经在上海上市。这种通过平台模式寻找智能家居市场蓝海的模式，与谷歌、阿里又有所不同。家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士表示：“智能家居是阶段，智慧家庭才是方向。”

互联网经历了三个阶段：第一个阶段是传统互联网以电脑为中心，联接一台台电脑；第二节点是移动互联网以手机为中心，联接一部部智能手机；第三个阶段是进入家庭互联网时代，联接的不单是电视，而是电视、冰箱、空调、手机等家电产品，家电产品之间可以进行信息共享。其实，这第三个阶段也就是洪佩军博士积极推动的智慧家庭，当然这也是智慧家庭的一部分而已。

从智慧家庭的消费需求看，不管是哪个品牌和怎样的产品，家电设备之间必须是互联互控互通的，这样才能组成真正的智慧家庭。但目前的状况是，传统家电品牌基于自身能力的智能方案实为画地为牢。如果消费者想要实现智慧家庭梦想，就只能选择某品牌的整套方案。实际上，消费者在日常生活中，需要使用不同品牌的家电产品，但它们之间却无法互联互通。此时，仅仅停留在同一个品牌产品之间的自我控制，使智慧家庭只是停留在梦想阶段。

家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士正是看到了这些现实问题，从构建生态圈的战略平台着手，通过软件主导硬件思维，借助家联网技术，破解了困扰行业的难题。洪佩军博士是中国智慧城市的倡导者，也是智能家电行业变革的推动者，更是智慧家庭时代的开创者，并因为第一个将智慧家庭实现系统化落地——研发、推出了iComhome家联网平台，被业界誉为“家联网教父”和“智慧家庭之父”。洪佩军博士说：“这是一个智慧家庭的平台，是一种满足家庭个性化家居的生活方式，它将彻底颠覆传统智能家居行业。”

从智慧家庭的需求看，家电设备之间必须互联互通互控，不管是哪个品牌和怎样的设备，这样才能组成一个真正的智慧家庭。但目前的状况是，想要进入智慧生活的消费者被伪智能挡在门外，家里被不同品牌割裂成多个“孤岛”，如此也就失去了智能的初衷，更谈不上智慧家庭了。针对这个问题，家联国际上海家联网络科技有限公司推出了iComhome家联网平台。iComhome家联网平台运用近距离通信技术将家中的产品实现了互联互通互控，告别了过去不同品牌不同产品间的“各自为政”。

洪佩军博士表示：“只有建立一个兼容性的平台，才能形成一个良性的生态圈。”通过iComhome家联网平台，可以将多台设备集中到“家芯”中，从而为用户提供多种以前互相分离而无法做到的功能，真正组成一个健康、低碳、智能、舒适、安全和充满关爱的智慧家庭。同时，借助云平台和数据交换技术，完成了信息交流和数据分享，使得我们可以更清晰更直观的了解到家的境况，并能与家人、朋友进行互动交流。其实，每一个企业就像一颗珍珠，只有串起来才能实现强大的功能和产业集群。而此时，需要的是一个全兼容性平台，由此才能构建智慧家庭的产业升级与发展的生态圈。此时，iComhome家联网平台不仅是智能家居上下游品牌进入智慧家庭的入口，也是消费者想要实现智慧家庭的入口。

控制入口即可称王。随着智慧家庭元年的到来，人与人、物与物、人与物三者必须相互联结，这不仅是一项浩大的市场工程，更是亟待挖掘的无限“金矿”。

(责任编辑：硅谷网·)

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