割炬厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
割炬厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

创业公司2013年如何招到最合适的人才_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 15:49:37 阅读: 来源:割炬厂家

【编者按】本文作者Dan Portillo和John Schmocker,风投机构Greylock Partner的成员。

对于一个有野心的创业公司来说,寻觅、招揽、留住顶尖人才是头等大事。天才可以成就一个公司,也可以毁灭一个公司——尤其是那些刚刚站稳了脚跟的创业公司。能不能为你的公司找到最合适的人才有至关重要的意义。

组建团队是组建公司里最核心的一项工程,需要一些来自外部的专业指导:什么样的人才是人才,通过怎样的渠道找到这些人才——可不只是应聘者,猎头和猎头公司手里也有一些资源,掌控招聘流程,吸引人才并以最快的速度把他们安置下来。

Greylock的核心团队也会为旗下投资的公司留意技术人才,让我们所投资的公司都具有比较强的招聘能力。我们经常和一些人才市场机构互动:企业要什么样的人,什么样的条件最能吸引顶尖人才。以下是我们总结出来的2013年的一些趋势。

1、技术人才紧缺

2013年,iOS、Android、Scala、 Node.js和全栈的Python这些平台获生态里有专长的开发者将会持续有很大的需求。

对于创业公司来说,他们不是要找一个程序员,而是要找一个热爱技术并且愿意热烈拥抱技术革新的人。这可不是什么简单的事。

2、物色核心角色困难

对于一个成立一两年时间都不到的创业公司来说,物色核心角色是极困难的。那些角色包括:

大数据分析师和开发者,能建立合适的数据架构和可以有效解析那些数据的算法;

增长黑客或者增长工程师,能给产品作病毒营销;

UI设计师,了解整个团队的理念,在这个基础上做设计。

不仅仅是有经验的应聘者,只要是应聘者都难找。即便是顶尖的高手这个圈子里留下的痕迹也比你预想的要少,因为,这个行业也才开始没多久。

3、定量分析成为普遍需求

定量分析通常被认为是工程师以外的工作(比如市场或者外联),但是在2013年,基本上可以这么说:所有的或者绝大部分职位都需要定量分析,怎样把定量分析引入指定的功能里是一个挑战,既需要时间也需要创造力。

关于这一点,不妨让公司已有的数据分析师或者工程师加入面世,由他们来问应聘者一些专业上的问题。

4、你凭什么有能吸引顶尖人才?

以下是根据我们的调研,总结的几个顶尖人才最在乎的条件:

小团队(最好是10人以下),有决断、有魄力的创始人;

有趣的、前后逻辑清晰的技术工作;

所做的事要能看到影响力,越快越好;

兼容并包的企业文化和使命感;

办公地点要方便、有吸引力。

5、向应聘者推销自己

你不确定你看中的对象是否会接受你的 offer,提高接受几率的办法有几种:用你做过的成绩,你对未来的愿景去吸引他。记住:应聘者在向你推销他的同时,你也在向他推销你自己。在你不确定他有意向为你和你的公司工作时,不要急着去拷问他过去取得了什么成绩。

Via: TC

万向节批发

美容用品批发

塑料抗菌剂图片

相关阅读